Mitbestimmung beweist ihren Wert nicht auf dem Papier. Sondern dort,
wo Entscheidungen den Arbeitsalltag konkret verändern.
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Wenn Regeln greifen |
| Wenn Belastungen begrenzt werden | |
| Wenn Veränderungen fair umgesetzt werden |
Wie Wirkung entsteht:
Wirkung entsteht nicht durch Lautstärke. Sondern durch Konsequenz.
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Vereinbarungen werden eingehalten. |
| Beteiligung ist ernst gemeint. | |
| Interessen werden nicht übergangen. |
Das ist keine Theorie.
Das ist konkrete Arbeit.
Was wir dafür tun:
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Wir bleiben dran. |
| Wir fragen nach. | |
| Und wir lassen nicht locker, wenn Lösungen einseitig werden. |
So entsteht Wirkung:
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Schritt für Schritt. |
| Fall für Fall. | |
| Im Interesse der Beschäftigten. |
Warum das für die Wahl entscheidend ist? Mitbestimmung wirkt nur, wenn sie Rückhalt hat.
Wer Wirkung will, braucht Vertreterinnen und Vertreter, die Verantwortung übernehmen – auch dann, wenn es unbequem wird.
Dafür stehen wir.
Und dafür bitten wir um Ihr Vertrauen.